Costa warnt davor, dass die zunehmende Komplexität unserer Weltprobleme - globale Rezession, Klimawandel und Pandemien - die Fähigkeit unseres Gehirns übertrifft, sie zu lösen.
Sie sagten, dass Ihr Buch frühere Zivilisationen untersucht, um festzustellen, ob es ein menschliches Verhaltensmuster gibt, das lange vor den tatsächlichen Vorfällen aufgetreten ist, die für ihren Zusammenbruch verantwortlich waren - zum Beispiel die Mayas.
Ich möchte mich nicht mit Historikern darüber streiten, ob die Mayas aufgrund von Dürre, Krieg oder Pandemievirus zusammengebrochen sind. Ich glaube nicht, dass es für die Mayas, deren Gesellschaft auseinanderfiel, wichtig war. Aber was mich neugierig machte, war, ob gewöhnliche Mayabürger herumliefen und zum Beispiel sagten: "Unsere Regierung scheint nicht in der Lage zu sein, das Problem der Dürre zu lösen. Und es scheint von Generation zu Generation schlimmer zu werden “?
Und tatsächlich stellte ich fest, dass es zwei frühe Anzeichen dafür gab, dass eine Zivilisation zusammenbrechen würde. Erstens waren sie festgefahren und unfähig, ihre Probleme zu lösen, da sie von einer Generation zur nächsten übergingen, obwohl sie wussten, dass diese Probleme sie möglicherweise lösen könnten. Stellen Sie sich diese Flugzeuge als Flugzeuge vor, die sich alle am Himmel stapeln und versuchen, auf derselben Landebahn zu landen. Irgendwann kriegt man dich. Und das zweite Symptom war, je schlimmer ihre Situation wurde, desto mehr begannen sie, sich auf Überzeugungen als Ausweg zu verlassen, im Gegensatz zu rationalen Methoden, die auf Fakten beruhten und empirisch begründet waren.
Was meinst du mit "Zusammenbruch"?
Der Zusammenbruch ist heute viel gefährlicher, weil in früheren Zeiten die Zivilisationen durch einen großen geografischen Puffer voneinander getrennt waren. Der Zusammenbruch einer Zivilisation hatte also nicht unbedingt Auswirkungen auf eine andere Zivilisation. Aber heute müssen Sie nur noch sehen, dass die Vereinigten Staaten schlechte Hypotheken ausgeben, und plötzlich ist ein Welleneffekt zu spüren. Wenn Sie eine Börsentätigkeit beobachten, die Vereinigten Staaten hundert Punkte sinken sehen, können Sie die Dominosteine so ziemlich in jedem Land beobachten, während ihre Aktienmärkte mit gleichen Auswirkungen sinken. Wir sind alle sehr, sehr aneinander gebunden und so geht eine große Industrienation vor, alle anderen gehen mit ihm unter. Wir müssen also sehr vorsichtig mit dem Wort Zusammenbruch sein, denn es bedeutet wirklich den Zusammenbruch der menschlichen Zivilisation, nicht einer bestimmten Nation.
Aber wenn Sie sich zum Beispiel die Maya-Zivilisation ansehen, wissen sie seit Tausenden von Jahren über die Dürrebedingungen Bescheid. Sie sind als bedeutende Erfinder im Bereich der Hydrauliktechnologie bekannt. Sie bauten riesige Stauseen und unterirdische Zisternen. Sie praktizierten Wasserschutz und Fruchtwechsel. Sie waren in Zeiten des Wassermangels sehr raffiniert im Umgang mit Wasser. Aber als die Dürre schlimmer wurde und ihre Regierung und ihr Volk dieses Problem nicht lösen konnten, begannen sie, sich von künstlichen Lösungen für Fetischismus und Opfer zu entfernen. Zuerst opferten sie versklavte Menschen, die sie durch Krieg eroberten. Dann machten sie sich an ihre eigenen Leute und im Laufe der Zeit begannen sie, junge Frauen zu opfern. Als die Dürre immer schlimmer wurde, warfen sie in den schlimmsten Tagen des Zusammenbruchs vor dem Zusammenbruch Neugeborene, die von den Gipfeln der Pyramiden unberührt waren. Sie hatten sich völlig von der Lösung ihrer Dürre abgewandt.
Wie unterscheidet sich der Zusammenbruch heute von dem, was Sie über die Mayas beschrieben haben?
Ich denke nicht, dass es anders ist. Ich denke, wenn Sie die meisten Menschen in fortgeschrittenen Nationen fragen, haben wir dann das Gefühl, dass wir festgefahren sind? Und obwohl wir über viele Technologien, Lösungen und Ressourcen verfügen, scheinen wir mehr als jemals zuvor in der Geschichte der Menschheit nicht in der Lage zu sein, unsere größten Probleme zu lösen? Ich denke, die Antwort, die Sie von den meisten Menschen erhalten würden, lautet: Ja, wir scheinen trotz all dieser Tools irgendwie festzustecken.
Und die zweite Wende, die wir jetzt zu machen scheinen, ist, dass es eine große Verwirrung darüber gibt, welche Tatsachen eine Situation umgeben und welche verherrlichten Meinungen als Tatsachen getarnt werden.
Lassen Sie mich nur ein Beispiel nennen - Impfstoffe. Die Leute argumentieren, dass Impfstoffe die Ursache für Autismus sein könnten. Ich weiß nicht genau, ob sie Autismus verursachen oder nicht. Es gibt aber auch Leute, die argumentieren, dass mehr Kinder sterben, wenn Sie Ihre Kinder nicht impfen, weil sie nicht geimpft sind, als Kinder Autismus bekommen. Eltern auf der ganzen Welt wissen also nicht, was sie tun sollen. Impfen Sie Ihre Kinder oder impfen Sie Ihre Kinder nicht? Ist der Klimawandel real oder nicht? Wir werden gerade von einem der schlimmsten Stürme in der amerikanischen Geschichte heimgesucht, und ich denke, wir haben uns selbst keinen großen Gefallen getan, indem wir es globale Erwärmung nannten, weil der Klimawandel eindeutig nichts mit Erwärmung oder zu tun hat Kühlung. Aber ist das real, oder ist es etwas, das die Erde regelmäßig durchläuft? Nun, für jede Studie, die besagt, dass der Klimawandel tatsächlich stattfindet und sich beschleunigt, gibt es andere Wissenschaftler, die dagegen sind. Wie sollen die Menschen vorankommen, wenn wir den Unterschied zwischen einer Überzeugung und einer Tatsache, einem fundamentalen Unterschied, nicht erkennen können?
Welche Anzeichen für einen Zusammenbruch sehen Sie heute?
Der Mensch hat immer das Streben nach Wissen, wissenschaftlichen Erkenntnissen und Überzeugungen beherbergt. Wir brauchen Überzeugungen, um zu funktionieren. Es ist nichts Falsches an Überzeugungen, es ist nur dann, wenn Überzeugungen empirisch erprobte Wissenschaft überholen. Wenn Sie an den Menschen denken, haben wir zwei Körbe, aus denen wir ziehen können. Wir können aus unbewiesenen Überzeugungen ziehen. Nehmen Sie mein Beispiel, ich lege mein Geld auf die Bank. Ich glaube, es wird da sein, wenn ich einen Scheck ausstelle. Ich weiß nicht, ob es dort sein wird, bis ich es zurückziehe. Aber ich glaube es wird so sein. Wir haben solche Überzeugungen. Wir glauben an mystische Götter, die uns helfen, fruchtbarer zu werden, größere Beute zu fangen oder eine Menge Geld an der Wall Street zu verdienen. Diese Überzeugungen gehen weit zurück in die Menschheitsgeschichte. Wir sind eine interessante Kombination eines Organismus, der sowohl auf empirische Wissenschaft als auch auf Überzeugungen beruht, wenn unser Wissen nachlässt. An Überzeugungen ist nichts auszusetzen. Es ist nur dann, wenn es rationales Denken überholt und die öffentliche Politik vorantreibt.
Das Beispiel, das ich immer benutze, ist diese letzte Halbzeitwahl. Ich hatte diesen Dreikönigstag, in dem ich in der Wahlkabine stand. Ich habe mir alle Abstimmungsergebnisse angesehen. Und ich musste ehrlich zu mir selbst sein. Ich hatte keine Zeit, das gesamte Quellenmaterial im Zusammenhang mit diesen Abstimmungsinitiativen durchzugehen. Daher wurde mir klar, dass ich über Rasenschilder in den Yards meiner Nachbarn und über 30-Sekunden-Werbespots abstimmen würde. Ich wusste, dass ich, wenn ich diese Stimmen aufgrund dieser Eingaben abgab, irrationale Stimmen abgab, und daher keinen Grund hatte, mich zu beschweren, als die öffentliche Ordnung irrational wurde, weil ich ein Teilnehmer war. Ich habe einfach keine Zeit, um die Fakten zu erfahren. Daher bin ich sehr anfällig für alles, was jemand sagt. Die am besten produzierte Werbung wird wahrscheinlich meine Stimme gewinnen. Ich denke, das ist eine Krankheit, von der viele Menschen zu diesem Zeitpunkt betroffen sind.
In Ihrem Buch schlagen Sie vor, dass es nur so viel gibt, dass der Mensch in der Lage ist, zu diesem Zeitpunkt zu verstehen und damit umzugehen.
Wenn Sie sich die menschliche Evolution als zwei Uhren vorstellen, ist eine Uhr die Evolution. Vor einhundertfünfzig Jahren hat Charles Darwin gezeigt, dass es Millionen und Abermillionen von Jahren dauert, bis Menschen neue Apparate entwickeln, um mit Komplexität umzugehen und hochkomplexe und chaotische Probleme zu lösen. Selbst wenn wir diese Fähigkeit brauchen, können wir sie morgen nur entwickeln, weil wir sie brauchen. Es dauert Millionen von Jahren.
Die andere Uhr arbeitet in Pikosekunden. Wir machen neue Entdeckungen, machen neue Technologien und diese neuen Informationen werden uns wirklich jede Pikosekunde präsentiert. Irgendwann muss das Gehirn also zurückfallen. Es fällt biologisch zurück. Und in Das Rasseln des WächtersIch erkläre, dass letztendlich jede Zivilisation an eine kognitive Grenze stößt, in der sie nicht die Probleme lösen kann, die sie lösen muss, die Komplexität, die die Gesellschaft dann produziert, nicht bewältigen kann. Wenn es diese kognitive Grenze erreicht, können wir sehen, dass es den Stillstand trifft, und nach dem Stillstand beginnen wir, uns auf Überzeugungen zu verlassen, um die öffentliche Ordnung zu schmieden. Und dies wird zum Vorläufer des Zusammenbruchs.
Gibt es ein Beispiel von Das Rasseln des Wächters Wo kann Wissenschaft auf einige dieser komplexen Probleme angewendet werden?
Verwenden wir die Definition der Komplexität, die sich aus der Harvard University ergibt. In einer komplexen Umgebung nimmt die Anzahl der falschen Entscheidungen im Verhältnis zur Anzahl der richtigen Entscheidungen exponentiell zu. Wenn wir uns also einem komplexen Problem gegenübersehen, stehen die Chancen schlecht, dass wir die richtige Lösung finden. In einem solchen Umfeld müssen wir uns nach Modellen umsehen, die mit hohen Ausfallraten zusammenhängen.
Das Modell, das ich in diesem Buch verwende, ist das Risikokapitalmodell. Viele Menschen wissen nicht, dass Risikokapitalgeber tatsächlich Experten für Misserfolge sind. Sie sind keine Experten für Erfolg. Was ich damit meine, ist, dass pro 100 Unternehmen, in die sie investieren, 85 oder 90 davon erwartet werden, dass sie nicht gut abschneiden oder komplett scheitern. Aber trotz dieser Widrigkeiten sind sie in der Lage, enorm erfolgreich zu sein, weil die Unternehmen, die Erfolg haben, weitaus erfolgreicher sind, die Misserfolge in den Schatten stellen und überwältigen. Aus diesem Grund verfügen sie über ein hochprofitables und erfolgreiches Ausfallratenmodell.
Wenn wir uns einem Problem wie der Ölpest am Golf gegenübersehen, bei dem es chaotisch ist und wir sofort Maßnahmen ergreifen müssen, verbessert keine gebührende Sorgfalt unsere Chancen, die richtige Lösung zu finden, und tatsächlich auch wir nannte die falsche Lösung. Zuerst warfen wir einen Betonkasten auf das Loch. Und dann haben wir 30 Tage gewartet und festgestellt, dass das nicht funktioniert hat. Und dann gingen wir zur zweiten Lösung, die die Seite durchbohren und den Druck etwas abbauen sollte. Und das hat nicht funktioniert. Und nach 60 bis 90 Tagen stießen wir endlich auf die statische Tötungsmethode. Dieses Ausprobieren ist eine Form der Problemlösung, mit der wir verlorenes Gepäck auf dem Flughafen finden. Es funktioniert nicht, wenn wir es mit einem hochdynamischen und chaotischen Modell zu tun haben, das sehr, sehr komplex ist. Wir müssen also Modelle wie Risikokapital einsetzen, mit denen wir alles erreichen. Wir hätten diesem Problem nachgehen und die Ölkatastrophe am Golf mit 50, 100 Lösungen angehen sollen und erwartet, dass 80 oder 90 Prozent von ihnen scheitern würden. Aber die 10 Prozent von ihnen, die es geschafft hätten, hätten das Loch viel schneller verstopft, als dies durch Ausprobieren und Auslaufenlassen der Uhr zu tun.
Wie möchten Sie, dass die Leute Ihr Buch benutzen?
Das Wichtigste für mich ist, dass wir ein anderes Gespräch führen. Als Charles Darwin vor 150 Jahren die Evolution entdeckte, entdeckte er das wichtigste Prinzip, das alle Organismen auf der Erde regiert. Das schließt uns Menschen ein. Irgendwie sind wir davon weggekommen. Wir haben vergessen, dass wir in einem biologischen Raumanzug gefangen sind, der sich nur in Millionen-Jahres-Schritten verbessern kann. Und irgendwie haben wir diese Tatsache ignoriert. Wir glauben nicht, dass unser Gehirn Einschränkungen aufweist. Aber wenn wir wirklich darüber nachdenken, sind alle, von Obama bis hin zu Ihnen und mir, in demselben begrenzten biologischen Raumanzug gefangen. Und es kann nur sehr, sehr langsam voranschreiten. In Wahrheit können Zivilisationen nicht schneller voranschreiten, als es die Evolution zulässt. Dies ist das bahnbrechende Konzept, mit dem wir uns befassen müssen. Das bloße Überleben der menschlichen Art hängt davon ab, dass diese Idee angenommen wird.
Was meinst du mit Durchbrüchen?
Wir sind die erste Zivilisation seit Menschengedenken, die in der Lage sind, einen Menschen mit einer Schädeldecke zu bedecken und zu beobachten, was ihr Gehirn tut, wenn sie ein komplexes Problem erreichen, das ihre Fähigkeiten übersteigt. Wir können also beobachten, wie unser Gehirn versucht, linksseitiges Problemdenken anzuwenden, was sehr dekonstruktiv ist. Wir fangen mit vielen Lösungen an und verengen sie immer weiter, verengen sie wie einen Trichter, bis wir zu einer oder zwei kommen, und wählen dann eine aus.
Dann haben wir die rechte Seite des Gehirns, die eher einen Synthesevorgang nutzt. Wir verwenden viele Hinweise und verbinden die Hinweise miteinander, um eine Lösung zu finden.
Aber hin und wieder, wenn wir auf ein komplexes Problem stoßen, das über dem Lohnniveau des dekonstruktiven Denkens der linken Gehirnhälfte und des synthetischen Denkens der rechten Gehirnhälfte liegt, leuchtet ein kleiner Teil des Gehirns namens ASTG wie ein Weihnachtsbaum auf, und das haben wir ein Durchbruch, oder was Neurowissenschaftler einen "Aha" -Moment nennen. Wenn Sie an „Aha“ -Momente denken, sind „Aha“ -Momente legendär. Sie sind eine Sache der Folklore. Wir können über einen Apfel sprechen, der Newton in den Kopf trifft, und plötzlich sagt er "aha", okay, da ist die Schwerkraft. Das erklärt einiges. Dasselbe gilt für Archimedes, als er in die Badewanne stieg und das Wasser über die Ränder lief und er die Verdrängungstheorie entdeckte. Wir wissen also, dass dies existiert, aber aus irgendeinem Grund dachten wir, dass es zufällig war und nicht kontrolliert werden konnte. Was Neurowissenschaftler kürzlich entdeckt haben und worüber ich erst in den letzten Jahren spreche, ich wünschte, ich hätte mehr darüber in meinem Buch schreiben können, ist, dass alle Menschen die Fähigkeit haben, Einsichten zu nutzen, um hochkomplexe, dynamische Aufgaben zu lösen Probleme; und diese Einsicht scheint den gesamten Inhalt unseres Gehirns zu durchsuchen und nur die Informationen zu verknüpfen, die für die Lösung des Problems relevant sind, und tut dies augenblicklich. Es ist ein faszinierender Prozess, und das Schönste an der Entdeckung ist, dass es sich anscheinend um eine dritte Form der leistungsstarken Problemlösung handelt, die sich ideal für komplexe Probleme eignet.